Formation Professional Scrum Master PSM 1

Description de la formation Scrum Master

La formation Scrum Master avec ITTest est un moyen unique d’apprendre à devenir des Scrum Masters compétents. Durant ce cours, les participants acquièrent une solide compréhension des principes de la méthode Scrum et du rôle du Scrum Master.  Grâce à une méthode combinant à la fois théorie et pratique, les participants acquièrent une compréhension approfondie des principes fondamentaux de Scrum et de l’état d’esprit Agile dans le cadre de projets de développement agile.

Objectifs Pédagogiques

À l’issue de cette formation PSM 1 , vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

• Investir le rôle de Manager Agile
• Initier, planifier et conduire un projet selon l’approche Scrum
• Animer et coordonner les différents rituels Scrum
• Gérer les relations humaines au sein d’une équipe Agile en intégrant la dimension psychologique individuelle et collective
• Fédérer les parties prenantes
• Évangéliser l’agilité transversalement entre l’équipe de projet, la maîtrise d’ouvrage et le client final

Publique Cible

Destinée à l’ensemble de l’équipe projet logiciel : chefs de projet, chefs d’équipe, directeurs de développement, chefs de produit,  architectes logiciels, architectes de systèmes d’information,testeurs,directeurs des systèmes d’information et responsables techniques.

Programme de la Formation Scrum Master

Vue d’ensemble de l’Agilité

•  Pourquoi l’agilité ? Limite des méthodes classiques.
•  Les principes agiles. Les bénéfices.
•  Lever les idées reçues.
•  Comparatif avec les méthodes traditionnelles.
•  Les origines et le manifeste.
•  Présentation de Scrum et autres méthodes agiles.

Les rôles Scrum

• rôles Scrum : Scrum Master, Product Owner et équipe de développement.
• Product Owner définition et rôles
• Scrum Master définition et rôles
• Attributions et quotidien du Scrum Master.
• Responsabilités croisées entre SM et Product Owner.

Gestion d’un produit Backlog

• Création d’un produit Backlog
• Estimation des items du Product Backlog.
• Les besoins des utilisateurs. Les User Stories.
• Le Scrum Master par rapport au Product Backlog.
• Collaboration entre le Product Owner, le Scrum Master et l’équipe autour du Product Backlog.
• Évolution du Product Backlog.

Organisation Projet

• Les outils de management visuel (backlog produit, scrum board,kanban board).
• Rythme de travail.
• Communiquer, coacher, motiver et augmenter la performance de l’équipe.
• Management des équipes distantes.
• Planifier le projet Sprint : Incrément et livrables.
• Daily Scrum : Point sur les tâches et les difficultés.
• Réunion de planification : Estimer le quoi et le comment pour le prochain Sprint.
•  Revue de Sprint : Valider ce qui a été produit.
•  Rétrospective de Sprint : Les points d’amélioration.
•  Sprint Backlog : Gestion des plus-values.

Best practice dans l’agilité 

• Les User Story
• Planning Pocker
• DOD 
• Les 5A
• Les 5WHY
• La Roti
• la Roue de deming

Préparation à la certification PSM 1

Cette formation  prépare les stagiaires au passage de la certification Professional Scrum Master I (PSM1) de Scrum.org