Test Agile : Guide Ultime Pour Testeurs et Équipes Agiles

 Un test agile revêt une fonction de plus en plus déterminante pour le cycle de vie des logiciels . Au moment où la gestion de projets évolue, le test agile devient une étape cruciale pour le développement, les tests et l’assurance qualité des logiciels . Notamment, il est un facteur primordial dans la livraison de produits de haute qualité.  Dans cet article, nous allons plonger dans le monde de test agile pour mieux comprendre son fonctionnement et comment il peut nous aider.

Dans cet article, nous examinerons ensemble

  • L’introduction à la méthodologie Agile dans les tests
  • Qu’est-ce que le développement logiciel agile ?
  • Qu’est-ce que les tests agiles ?
  • Agile vs. Waterfall : Comparaison rapide
  • Méthodologie de test Agile : 5 exemples
  • Quadrants des tests agiles
  • Agile Testing : Quels sont les avantages de test Agile ?
  • Conclusion 

Introduction à la méthodologie Agile dans les tests

Agile est une méthodologie de développement itérative, où les fonctionnalités de développement et de test sont simultanées et en liaison proche avec les utilisateurs finaux. Les tests ne constituent pas une phase distincte ; le codage et les tests s’effectuent de manière interactive et incrémentielle, ce qui permet d’obtenir un produit final de qualité, répondant aux exigences du client. 

Comme beaucoup de terminologies , test agile et développement agile peuvent signifier différentes choses dans différents contextes.

Qu’est-ce que le développement logiciel agile ?

Afin de comprendre les tests agiles, il est important de comprendre ce qu’implique la méthodologie de développement agile. Il s’agit d’un terme générique qui englobe de nombreuses pratiques très différentes des techniques de développement traditionnelles. 

Commençons par examiner les principes clés du développement logiciel agile. Les quatre valeurs fondamentales sont les suivantes

  1. Se concentrer sur les personnes, plutôt que sur les processus et les outils
  2. Un logiciel fonctionnel est plus essentiel qu’une documentation détaillée.
  3. La collaboration permanente avec les clients est plus importante qu’un contrat fixe.
  4. Faire preuve de réactivité, plutôt que de s’en tenir à un plan.

Comme son nom l’indique, une méthodologie Agile s’oriente sur la réactivité au changement. Il existe de nombreux cadres de travail que les équipes peuvent utiliser, tels que Scrum ou Kanban, mais l’approche collaborative est au cœur de cette méthode.

Dans le cadre d’une approche de développement traditionnelle, chaque membre de l’équipe travaille en fonction de son domaine de profession . À la fin , les pièces s’assemblent lentement pour créer un produit fini. Selon Agile, l’intégration continue est essentielle : toute l’équipe collabore et de nouvelles fonctionnalités sont ajoutées au fur et à mesure du travail. Cela crée un cycle de vie de développement logiciel complètement différent . C’est pourquoi les équipes doivent mettre en œuvre des méthodes de test agiles pour les aider.

Qu’est-ce que les tests agiles ?

Les tests agiles reposent sur la philosophie selon laquelle les tests continus constituent un élément fondamental du développement, au même titre que le codage. En mode Agile, les tests sont intégrés directement au processus de développement afin que les bogues soient découverts aussitôt et aussi souvent que possibles. Les testeurs peuvent ainsi identifier les problèmes à chaque étape du processus de développement, ce qui permet au produit de progresser rapidement vers sa diffusion.

Agile vs. Waterfall : Comparaison rapide

Les tests agiles sont une pratique de test qui suit les règles et les principes du développement logiciel agile. Contrairement à la méthode Waterfall, les tests agiles peuvent commencer dès le début du projet avec une intégration continue entre le développement et les tests. 

Dans la méthode traditionnelle de développement en cascade, la séquence des événements est la suivante :

Exigences > Design > implémentation > vérification > Maintenance

TEST AGIL VS WATERFALL

 

Test Agile

Waterfall

Les tests agiles ne sont pas structurés par rapport à l’approche

en cascade et la planification est minimale

le processus de test est plus structuré et il existe une description détaillée de la phase de test.
Les tests agiles sont bien adaptés aux petits projets. Les tests Waterfall peuvent être adoptés pour toutes sortes de projets.
Comme les tests commencent au début du projet, les erreurs peuvent être corrigées au milieu du projet. Le produit est testé à la fin du développement. Pour toute modification, le projet doit être repris depuis le début.
Il y a une très faible documentation requise pour les tests agiles. Le test dans l’approche Waterfall nécessite une documentation élaborée.
Dans cette approche, chaque itération a sa propre phase de test. Les tests de régression peuvent être exécutés chaque fois que de nouvelles fonctions ou logiques sont publiées. Les tests ne commencent qu’après l’achèvement de la phase de développement.
Dans les tests agiles, les fonctionnalités livrables du produit sont livrées au client à la fin d’une itération. Dans cette approche traditionnelle, toutes les fonctionnalités développées sont livrées ensemble après la phase de mise en œuvre.
Les testeurs et les développeurs travaillent en étroite collaboration dans le cadre des tests Agile. Les testeurs et les développeurs travaillent séparément.
L’acceptation par les utilisateurs est effectuée à la fin de chaque sprint. L’acceptation par l’utilisateur ne peut être effectuée qu’à la fin du projet.
Les testeurs doivent établir une communication avec les développeurs pour analyser les exigences et la planification. Les développeurs ne participent pas à l’analyse des besoins et aux processus de planification.

Méthodologie du test Agile : 5 exemples

Une myriade de méthodologies a été développée pour les processus de test Agile. Vous trouverez ci-dessous cinq des méthodes de test agiles les plus populaires actuellement utilisées. Bien qu’aucune méthodologie ne soit parfaite pour un produit spécifique, ces cadres sont utiles comme points de départ pour générer une approche sur mesure :

1- Développement piloté par les tests (TDD)

Le développement piloté par les tests (TDD) commence par des tests. Ce type de développement commence par une discussion sur ce que vous voulez tester, puis par la création d’une histoire d’utilisateur. Vous commencez donc par écrire un test unitaire. Ensuite, vous écrivez l’histoire de l’utilisateur. Enfin, vous écrivez le code jusqu’à ce que le test unitaire réussisse.

Le TDD est généralement utilisé pour les tests unitaires et les tests de composants, qui peuvent être réalisés à l’aide d’outils de test automatisés. Le TDD permet de s’assurer que les fonctionnalités fonctionnent comme elles le devraient.

2- Développement agile basé sur les tests d’acceptations (ATDD)

ATDD est une forme de TDD (test-driven development). Il adopte la nature collaborative des tests Agile, en rassemblant les clients, les développeurs et les testeurs pour créer des tests d’acceptation du point de vue du client. Ce n’est qu’une fois que ces tests ont été créés que la fonctionnalité correspondante est développée. Il est facile de créer des cas de test avec ce style de flux de travail. Les développeurs ont ainsi un aperçu direct de ce que veulent les clients et de la façon dont le produit est utilisable. Cela élimine toute confusion dans le processus et réduit les risques d’erreurs importantes.

3- Développement axé sur le comportement (BDD) 

Le développement guidé par le comportement (BDD) améliore la communication entre les parties prenantes du projet afin que tous les membres comprennent correctement chaque fonctionnalité avant le début du processus de développement. Les développeurs, les testeurs et les analystes commerciaux communiquent en permanence à l’aide d’exemples.

Le BDD comporte cinq étapes :

  1. Décrire le comportement
  2. Rédiger la définition de l’étape
  3. Exécution et échec
  4. Écrire le code pour que l’étape passe
  5. Exécuter et réussir

4- Les tests exploratoires dans Agile

Les tests exploratoires sont une méthode cyclique, progressant de la conception des tests > l’exécution des tests > l’analyse > l’apprentissage avant de recommencer la boucle. Les tests eux-mêmes ne sont pas scriptés ; ils sont plutôt générés par les testeurs Agile au fur et à mesure de l’exploration du produit, ce qui oblige le testeur à utiliser pleinement son ensemble de compétences unique.

Les tests exploratoires sont ceux qui permettent le plus aux testeurs d’interagir avec un produit exactement comme il apparaît « dans la nature ». C’est un excellent moyen de savoir rapidement si vous avez un logiciel qui fonctionne, et il permet aux testeurs d’identifier des bogues qui ne seraient pas découvertes par d’autres méthodologies de test. 

5- Session-Based Testing

Les tests par session présentent certaines similitudes avec les tests exploratoires. Mais il y a un peu plus de structure dans les tests par session. Au lieu de déterminer ce que vous allez tester au fur et à mesure, vous commencez avec une mission en tête. Les tests par session sont également utilisés pour trouver des bogues cachées dans un projet.

Quadrants du Test Agile

Avec ces méthodologies de test et d’autres, il peut être difficile d’évaluer quel type de test doit être exécuté, à quelle fréquence, le temps d’exécution. Il y a tellement de types de tests – tests d’acceptation, tests de régression, tests unitaires, etc. Il faut également se demander si les tests manuels ou automatisés s’adaptent mieux à l’itération actuelle du produit.

Gregory et Crispin ont créé le concept de quadrants de test Agile, qui fournit une taxonomie pour les tests. Selon Crispin, les deux quadrants de gauche aident les équipes à savoir quel code écrire et à déterminer quand elles ont fini de l’écrire. Les deux quadrants de droite aident les équipes à en savoir plus sur le code qu’elles ont écrit, en fournissant un feedback aux quadrants de gauche.

Quadrants test agile france

  • Q1Le quadrant Automatisé contient les tests qui sont conçus pour améliorer le code du produit en cours de création ; ils sont effectués pour aider l’équipe à créer un meilleur produit. 
  • Q2Le quadrant Automated & Manual contient des tests conçus pour améliorer les résultats commerciaux du produit en cours de création ; ils sont effectués pour aider l’équipe à créer un produit qui apporte de la valeur à l’entreprise et aux clients. 
  • Q3Le quadrant Manuel contient des tests dont le but est de fournir un retour d’information pour les tests des quadrants 1 et 2 en testant le produit et l’expérience de l’utilisateur afin de garantir les résultats commerciaux. 
  • Q4Le quadrant Outils contient des tests qui utilisent la technologie pour s’assurer que le code remplit toutes les exigences non fonctionnelles telles que la sécurité et la compatibilité.

Test Agile : Quels sont les avantages du test Agile ? 

Il y a trois avantages simples à adopter les tests Agile : une équipe plus heureuse, un produit de meilleure qualité et une livraison plus rapide. Mais ces trois avantages valent l’effort mis pour développer un cadre de test Agile efficace.

  • Un produit de meilleure qualité 

Agile permet aux testeurs de détecter davantage de défaillances plus tôt dans le processus de développement.

L’un des principes Agile est le  » feedback continu « . La méthode consistant à commencer les tests en même temps que le développement permet d’éliminer les bogues peu après leur création. Chaque itération du produit est testée et déboguée de manière approfondie au fur et à mesure de sa création, plutôt que d’attendre qu’elle soit terminée. 

Dans cet esprit , les testeurs développent une connaissance approfondie du produit. Certes, ils combinent cette connaissance avec les commentaires des clients pour aider les développeurs à créer un produit supérieur.

  • Livraison rapide 

Avec Waterfall, les étapes initiales du développement et la diffusion sur le marché prennent des mois, voire des années. Par conséquent, les fonctionnalités ou le produit entier peuvent être complètement inutiles au moment où ils atteignent les clients.

La méthode de test agile permet à la fois de comprimer le cycle de développement et de fournir en permanence un retour d’information aux clients. Donc, le produit s’adapte au marché pendant le développement et atteint les clients le plus rapidement possible.

  • Une équipe plus heureuse

Les tests agiles nécessitent une interaction étroite entre tous les membres d’une équipe . Par conséquent , elle crée un lieu de travail plus heureux, plus agréable et plus productif. Les développeurs, les testeurs et les clients travaillent ensemble pour créer le meilleur produit possible.

Crispin et Grégory le disent bien :

« Une équipe qui se guide avec les valeurs et les principes Agile aura un meilleur moral d’équipe et une meilleure vélocité qu’une équipe d’individus talentueux qui fonctionne mal. »

Autres Articles : Fondamentaux des tests de logiciels : Types et processus

Conclusion

Alors que les sources de revenus établies sont perturbées et que la gestion de projets informatiques s’évolue, il est essentiel de devenir plus agile . Devenir agile , c’est rester compétitif et sécuriser les opportunités émergentes. Agile Testing est un élément-clé de la réussite. Mieux encore, le test Agile doit être facile à mettre en place, à maintenir et à adapter. C’est là qu’Ittest intervient.

 

Parler à notre Consultant QA